Série on-line webinářů zdarma:
ZDRAVÁ FIREMNÍ KULTURA

10. téma - Firma pro generaci Z: Leadership a firemní kultura, která přitahuje ty nejlepší

Generace Z mění pravidla hry. Nechtějí poslouchat prázdné korporátní fráze, nefunguje na ně tlak a odmítají trávit svůj život v toxickém nebo čistě konzumním pracovním prostředí. Ukážeme vám, jak vybudovat firemní kulturu a zralý leadership, které tyto mladé talenty nejen přilákají, ale hlavně udrží. Zjistíte, že jejich zdánlivě vysoké „nároky“ jsou ve skutečnosti obrovskou příležitostí, jak uzdravit celou vaši firmu.

Webinář je určen především pro: CEO, majitele firem, HR manažery a specialisty, a všechny lídry týmů, kteří chtějí pochopit a naplno využít potenciál nejmladší generace.

Datum: Čtvrtek 12. listopadu 2026 od 10:00 do 11:15.

Registrovat se

Kde organizace v přístupu ke generaci Z nejčastěji chybují?

Většina firem se snaží mladé talenty nalákat na barevné kanceláře, stolní fotbálek a wellbeing balíčky. Přesto tito lidé po pár měsících odcházejí s pocitem vyhoření nebo zklamání. Proč? Protože leadership často reaguje na jejich hluboké potřeby smyslu, partnerství a psychologického bezpečí jen povrchními náplastmi (nebo nálepkou „dnešní mladí jsou líní“). S jakými výzvami se ve firmách nejčastěji setkáváme?

  • Srážka HR marketingu s realitou: Generace Z zajímá opravdový stav věcí. Okamžitě prokouknou nesoulad mezi náborovými sliby o skvělém kolektivu a tvrdou realitou intrik, mikromanagementu nebo zatajování informací. Pokud zjistí, že se u vás hrají toxické hry, odcházejí.
  • Zastaralý styl řízení a formální autority: Mladí lidé neuznávají autoritu danou pouze funkcí na vizitce. Dominantní přístup nebo arogance u nich vyvolává absolutní demotivaci a tichou výpověď (tzv. quiet quitting). Vyžadují lídry, kteří jsou spíše mentory a zralými partnery.
  • Nerespektování hranic a duševního zdraví: Odmítají obětovat svůj život a zdraví práci. Pokud firma funguje v tvrdém konzumním módu a tlačí na nekonečný výkon bez ohledu na regeneraci, generace Z to zkrátka netoleruje.
  • Hlad po mentoringu a chybějící kapacity: Generace Z nefunguje stylem „tady máš manuál, úkoly a nějak si poraď“. Očekávají trpělivé průvodcování svým rozvojem a učením (obzvlášť v technických oblastech). Očekávají osobní péči a pomoc, jak získat potřebnou odbornost nebo pochopit souvislosti. V mnoha firmách na to ale bohužel není vytvořený časový ani kapacitní prostor, často chybí ochota seniornějších kolegů a nejsou k dispozici ani nástroje, jak předávání know-how efektivně řídit. Výsledkem je pak rychlé odpojení a frustrace na obou stranách.
  • Absence smyslu a transparentnosti: Potřebují vědět, „proč“ něco dělají. Pokud jsou úkoly nesmyslné, procesy zbytečně byrokratické a nevidí reálný dopad své práce, ztrácejí drive a odcházejí tam, kde jejich hlas bude vyslyšen.

Generace Z není zkažená ani přecitlivělá. Naopak - fungují jako velmi nekompromisní zrcadlo zralosti vaší firemní kultury. Pokud pochopíte, co doopravdy potřebují, stanou se těmi nejloajálnějšími a nejkreativnějšími motory vaší organizace.

Co se na webináři dozvíte?

  • Pohled z praxe a know-how od nejlepších: Naším speciálním hostem bude Karol Veleba, CEO a spolumajitel úspěšné agentury Effectix. Nasdílí své letité a mimořádně praktické zkušenosti s tím, jak se tvoří prostředí, kde pro vás chtějí pracovat ti nejlepší zástupci generace Z a kde podávají špičkové výkony.
  • Od toxického k partnerskému prostředí: Propojíme přístup k nejmladší generaci s metodikou 4 stupňů firemní kultury (z mé nové knihy). Ukážeme si, jak generace Z vnímá toxickou či konzumní firmu a co přesně musíte udělat, abyste se posunuli ke zdravé a zralé kultuře.
  • Zralý leadership pro 21. století: Řekneme si, jaké vlastnosti a komunikační nástroje musí mít moderní lídr. Získáte konkrétní tipy, jak této generaci dávat zpětnou vazbu, jak si budovat její přirozený respekt a jak ji vést k převzetí plné zodpovědnosti za své výsledky.

Řečníci 10. tématu “Firma pro generaci Z: Leadership a firemní kultura, která přitahuje ty nejlepš”

Markéta Černá Ing. Markéta Černá LinkedIN

Spoluzakladatelka a majitelka Feel Good Company, lektorka kurzů na téma firemní kultury, rozvoj lídrů a zaměstnanců, toxicita na pracovišti, HR manažerka

Gabriela Levá Ing. Gabriela Levá

Celostní koučka, mediátorka, terapeutka, lektorka, spoluzakladatelka Feel Good Company.

Hosté

Karol Veleba Karol Veleba LinkedIN

Spolumajitel a CEO společnosti Effectix.

Pro přihlášení prosím zadejte své údaje:

    Mám zájem o tyto webináře na téma firemní kultury:

    Čtvrtek 17. září 2026 od 10:00 do 11:15 - Nástroje řízení pro HR: Jak řídit firemní kulturu na základě dat, ne pocitů - již proběhlo - záznam

    Čtvrtek 11. června 2026 od 10:00 do 11:15 - Nábor jako strategický nástroj budování firemní kultury - již proběhlo - záznam

    Čtvrtek 16. dubna 2026 od 10:00 do 11:15 - Leadership a toxické vzorce v týmu: témata z praxe firem i nové knihy o firemní kultuře - již proběhlo - záznam

    Čtvrtek 12. února 2026 od 10:00 do 11:15 - Co vám řekne ESG, compliance a audit o vaší firemní kultuře - již proběhlo - záznam

    Webináře na téma firemní kultury proběhlé v roce 2025 můžete ze záznamu sledovat zde




    Následně obdržíte e-mail s pozvánkou, instrukcemi a odkazem na připojení k webináři. Na tento e-mail vám také přibližně jednou měsíčně zašleme další Feel Good doporučení, která můžete kdykoliv odhlásit.

    Váš e-mail budeme jako řádní GDPR správci zpracovávat dle aktuálních zákonů.

    Přihlaste se k odběru novinek

    Každé řešení tvoříme spolu s našimi klienty
    a dle konkrétního zadání.

    Pojďme vaše téma společně prodiskutovat.
    Nechte nám zprávu přes formulář nebo nás kontaktujte přímo a
    užijte si náš Feel Good přístup už od prvního kontaktu.

    Zanechte vaše kontaktní údaje a
    my se vám ozveme do 48 hodin.

      Postupně Vám budou na tento mail chodit také další Feel Good doporučení (cca 1x za měsíc), což jde kdykoliv zrušit.

      Ing. Markéta Černá

      Ing. Markéta Černá

      tel.: +420 724 248 248
      e-mail: marketa.cerna@bipp.cz
      LinkedIN

      CEO

      Projekty firemní kultury, zralého leadershipu, empowermentu a strategického HR

      Ing. Edita Vlachová

      Ing. Edita Vlachová

      tel.: +420 604 122 872
      e-mail: edita.vlachova@bipp.cz
      LinkedIN

      Obchodní manažerka

      Projekty Dnů zdraví a individuálních konzultací, příprava cenových nabídek