Firemní kultura

Firemní kultura není jen o hodnotách na papíře nebo motivačních citátech na zdech. Je to způsob, jak spolu ve firmě komunikujeme, jak se rozhodujeme, jak přistupujeme k lidem, chybám i změnám. Zdravá kultura vytváří prostředí, kde se lidé cítí dobře, rozvíjejí se a chtějí zůstávat. Je již prokázáno, že zdravá firemní kultura má přímý vliv na výkon a produktivitu firem.

Protože ovlivňuje naprosto všechno: výkonnost firmy, spokojenost lidí, fluktuaci, produktivitu týmů, zákaznickou zkušenost i úspěch změnových projektů. Pokud ji aktivně neřídíte, tvoří se sama – často živelně a ne podle vašich představ.

Typické signály jsou: zhoršující se atmosféra ve firmě, zvýšená nemocnost, odchody kvalitních lidí nebo nadměrná fluktuace, neschopnost zaujmout kandidáty, nezájem lidí se v práci více angažovat, odpor k novinkám či změnovým projektům, špatná komunikace nebo konflikty mezi týmy. Pokud se tyto jevy opakují, je čas se na kulturu podívat hlouběji.

Začínáme vstupní konzultací a diagnostikou – Feel Good Skenem firemní kultury.

Někdy je potřeba dobře vysvětlit důležitost rozvoje firemní kultury majiteli či managementu. Jaký finanční dopad má aktuální stav a kde může firma ušetřit nebo vydělat, pokud se firemní kulturou začne zabývat. Můžeme pak navázat mentoringem, hloubkovou analýzou firemní kultury, strategickými workshopy nebo L.E.A.D. manažerským kompasem. Zmapujeme aktuální situaci a bolavá místa. Poté společně nastavíme cíle a konkrétní kroky: např. leadership tréninky, týmové workshopy, systematickou práci s hodnotami či interní komunikaci.

Vedení firmy, HR, ale i vybrané týmy nebo jednotlivci z celé organizace. Firemní kulturu netvoří jen „ti nahoře“, ale všichni dohromady – proto dáváme prostor různým hlasům a pohledům. Volíme řešení, které je primárně postaveno na interních lidech a pouze mentorováno či podporováno externě.

Ano. I práce s jedním klíčovým týmem může být silným impulsem pro změnu. Můžeme začít pilotním projektem a tím také skončit. Anebo se rozhodnete, že chcete pokračovat napříč celou firmou, protože to lidem začne dávat smysl.

Záleží na výchozí situaci a cílech. První výsledky můžete vidět už v řádu měsíců – třeba v komunikaci nebo atmosféře. Trvalá změna však vyžaduje čas, zapojení lidí a důslednost. I malými kroky se ale dá udělat velká změna.

Firemní kultura má tvrdé dopady: na výkon, zisky, fluktuaci, nemocnost i reputaci a atraktivitu firmy. Zlepšení kultury často šetří náklady (např. nábor, efektivnější spolupráci, zvýšení produktivity, a snížení nemocnosti v týmu po odchodu toxického kolegy), zvyšuje loajalitu a přitahuje správné lidi. A hlavně: zdravá kultura dělá z firmy místo, kde chtějí lidé pracovat. Posiluje tak váš employer branding.

Na začátku i na konci projektu se domluvíme na měření – např. pomocí zásadních dotazníků, zpětné vazby, rozhovorů nebo konkrétních metrik (fluktuace, nemocnost, angažovanost). Výsledky vám pomohou ukázat přínos směrem k vedení nebo akcionářům.

Spolupracujeme s menšími i středně velkými firmami napříč obory – výrobními, IT, obchodními, zdravotními zařízeními i službami. Konkrétní příklady najdete v referencích nebo vám je rádi představíme při konzultaci.

Cena se odvíjí od rozsahu projektu a vybraných aktivit. Finančně nejméně nákladná, ale někdy velmi efektivní je podpora formou mentoringu osob odpovědných za změny firemní kultury. KOmplexním a systematickým řešením pak je hloubková analýza firemní kultury a na to navázaná příprava strategie firemní kultury. Pak nabízíme jak jednorázové workshopy např. na firemní hodnoty, tak dlouhodobou strategickou podporu. Rádi vám připravíme návrh na míru.

Ozvěte se nám a domluvíme si nezávaznou konzultaci. Společně zjistíme, co vaše firma právě teď potřebuje, a navrhneme další konkrétní roky.

Chci zlepšit firemní kulturu